SOLSTEIN
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SOLSTEIN

Diagnostic et transformation de votre maintenance, sur site.

Conseil opérationnel ou management de transition, en France et à l'international. De quelques jours à plusieurs mois, dimensionné à votre situation.

0+
Années d'expérience terrain
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Grands groupes m'ont fait confiance
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Orienté résultats concrets
Domaines d'expertise

Une double compétence rare : technique et management

Ce qui me distingue, c'est ma capacité à aligner technique, organisation et humain, avec une légitimité terrain immédiate.

Expertise technique

  • Maintenance industrielle
  • Fiabilisation des équipements & utilités
  • Optimisation TRS / performance

Expérience terrain

  • Direction technique & production
  • Pilotage de sites industriels
  • Culture opérationnelle forte

Management & leadership

  • Encadrement d'équipes pluridisciplinaires
  • Animation & rituels d'équipe
  • Développement des compétences

Transformation & changement

  • Réorganisation industrielle
  • Lean management / TPM
  • Conduite du changement

Pilotage performance

  • KPI & tableaux de bord
  • Analyse des écarts
  • Plans d'actions structurés

Projets & investissements

  • Pilotage CAPEX
  • Coordination multi-acteurs
  • Sécurisation coûts / délais
Quand me solliciter

Quand la maintenance dysfonctionne, c'est toute la performance du site qui décroche

Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ? C'est le moment d'agir.

Maintenance mal organisée

Maintenance subie, pas pilotée

Équipes désalignées

Pilotage et méthode absents

Cochez les problématiques qui correspondent à votre situation pour personnaliser notre échange.

Vous avez identifié 0 problématique

Mes services

Trois formats d'intervention, dimensionnés à votre situation

Chaque mission démarre par votre contexte. En France et à l'international.

Quelques jours à quelques semaines · Sur site

Mission courte — Diagnostic & Cadrage

Un regard externe, structuré et sans complaisance sur votre organisation maintenance. Pour objectiver, décider, convaincre.

  • Diagnostic terrain et causes racines
  • Plan d'actions priorisé
  • Restitution CODIR

1 à 6 mois · Hybride site / distance

Mission longue — Accompagnement & Performance

Je structure votre maintenance dans la durée. Vous restez aux commandes, je construis avec vos équipes.

  • Clarification des rôles et processus
  • Rituels de pilotage opérationnels
  • Montée en compétence des équipes

3 à 6 mois · Temps plein sur site

Management de Transition

Poste clé vacant ou situation dégradée urgente. J'assure la continuité, je stabilise, je remets le site en marche.

  • Continuité opérationnelle immédiate
  • Stabilisation des équipes
  • Transmission au successeur

Détail des expertises

Diagnostic & Cadrage

Comprendre la réalité opérationnelle avant d'agir. Un regard externe, objectif et structuré pour identifier les dysfonctionnements et leurs causes profondes.

  • Diagnostics de performance maintenance
  • Audits de maturité des organisations
  • Analyse des processus et modes de fonctionnement
  • Évaluation du système de management maintenance
  • Mesure de la collaboration maintenance / production / support

Votre trajectoire de performance

1
Comprendre

Objectiver les dysfonctionnements et leurs causes

2
Structurer

Clarifier les rôles, les processus et la collaboration inter-services

3
Accélérer

Réduire les pannes et sécuriser la production

4
Pérenniser

Construire un plan de pilotage pour assurer la continuité

Approche orientée résultat

Des actions concrètes, mesurables, adaptées à votre terrain. Chaque intervention vise un impact visible et rapide.

  • Quick wins identifiés dès les premières semaines
  • Indicateurs de suivi mis en place dès le démarrage
  • Restitutions régulières et transparentes
  • Transfert de compétences aux équipes internes
  • Accompagnement terrain jusqu'à l'autonomie complète

Accompagnement et performance

Structurer une maintenance performante, clarifier les rôles, optimiser les processus et améliorer la collaboration entre services, pour un impact durable sur votre performance.

  • Structuration des organisations de maintenance
  • Application des processus définis
  • Mise en place de rituels de pilotage et pratiques opérationnelles
  • Animation de la coordination inter-services
  • Développement des compétences et montée en autonomie

Vous souhaitez en savoir plus sur mes interventions ?

Échangeons sur votre situation
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Management de transition

Direction industrielle & technique en relais

Missions de management de transition opérationnel pour assurer la continuité, stabiliser et restaurer la performance industrielle. Intervention rapide, opérationnelle et orientée résultats.

Fonctions clés couvertes

Directeur industriel
Directeur d'usine
Responsable / Directeur maintenance
Manager opérations / production
Chef de projet stratégique
Besoin d'un renfort ?

Remplacement urgent

Départ non anticipé, absence longue, vacance de poste critique. Objectif : assurer la continuité et restaurer la performance.

Situation dégradée

Désorganisation des équipes, baisse de performance, conflits ou perte de repères managériaux. Objectif : stabiliser rapidement.

Continuité · Stabilisation rapide · Retour à la performance
Royal CaninKraft FoodsNestléLa Cure GourmandeConserves FranceNestlé Waters
Patrice Carle

Patrice Carle

Fondateur, Direction Technique & Maintenance

Voir le profil
Le fondateur

Un profil opérationnel, forgé sur le terrain

Fort de plus de 30 ans d'expérience en direction technique et maintenance dans l'industrie agroalimentaire, j'ai développé une expertise unique combinant maîtrise technique, management d'équipes et pilotage de la performance.

Mon approche pragmatique et orientée résultat me confère une légitimité terrain immédiate auprès des équipes comme des directions.

SOLSTEIN s'inspire du solarsteinn, la pierre utilisée par les navigateurs Vikings pour s'orienter en mer même sans visibilité. Dans un environnement industriel souvent complexe et incertain, les entreprises ont elles aussi besoin d'un repère fiable. J'apporte avec SOLSTEIN cette capacité à lire la réalité terrain, à clarifier la direction et à aligner stratégie de maintenance et recherche de performance globale.

Objectif : garder le cap et transformer la performance industrielle de manière concrète et durable.

Technique + management
Légitimité terrain
Résultats concrets
Technique, Organisation & Humain
Parlons de votre projet

Prêt à transformer votre maintenance ?

Diagnostic, organisation, management de transition. Discutons de vos enjeux et construisons ensemble la trajectoire adaptée à votre site.